CONSEIL
Quel que soit notre parcours, pour prendre de la hauteur,
on a tous besoin d'un regard extérieur
A DEMAIN accompagne les dirigeant.e.s d'entreprise dans les moments clés.
PHASE DE LANCEMENT
VITESSE DE CROISIERE
PLEINE CROISSANCE
CHANGEMENTS
DIFFICULTES
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LA STRATEGIE
Elle est le moteur du projet.
Lors d’un audit, A DEMAIN interroge les clients sur leur projet d’entreprise, leur vision, leurs ambitions tant quantitatives que qualitatives, pour découvrir leur stratégie.
Parfois, elle est claire et structurée
… parfois elle est plus abstraite.
Pour certains, elle est formulée et déclinée
… d’autres la gardent en tête, plus discrètement.
Ces échanges représentent un véritable levier pour la suite de la démarche. Affinons-la ensemble !
LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS
Des fiches de postes à l’organigramme, des réunions périodiques aux entretiens individuels …
Comment l’entreprise fonctionne-t-elle ? Quels sont les rôles, fonctions, périmètres, responsabilités …?
A DEMAIN diversifie les échanges pour approfondir la découverte :
- Entretiens individuels avec collaborateurs et managers
- Analyse des interactions entre les différents services
- Participation à des réunions : de partage, de décisions, ...
Ce sont les rouages de l’entreprise.
Ils sont structurants mais peuvent aussi devenir des obstacles. Parlons-en !
L'accompagnement débute par un temps de partage avec les équipes,
la découverte des collaborateurs, des rôles et des enjeux.
Avec une sensibilité LEAN, A DEMAIN valorise les contributions de chacun !
LE PILOTAGE
Pour évaluer la santé de l’entreprise, le pilotage est guidé par des indicateurs clés.
Ils permettent de suivre la performance économique mais aussi le bien-être des collaborateurs, la satisfaction des clients, l'impact environnemental, ...
Ensemble, nous échangeons sur le mode de pilotage en place :
- Quels sont les indicateurs et comment sont-ils calculés ?
- Sont-ils équilibrés : à la fois quantitatifs et qualitatifs ?
- Comment les objectifs sont-ils fixés ?
- Quel est le processus de partage et de communication ?
- Comment les équipes sont-elles engagées autour de la performance ?
- Quelle reconnaissance est accordée aux contributeurs ?
A cette issue, A DEMAIN vous accompagne dans la mise en place et le pilotage de vos indicateurs clés. C'est parti !
LA COMMUNICATION
C’est le lien, le moyen, le canal, …
Trop souvent mise à l’écart, la communication est une fonction clé dans la vie de l’entreprise !
Il est intéressant de découvrir les leviers utilisés par les entreprises lors d’un audit :
Com’ interne :
- présenter la stratégie, donner du sens
- partager les bonnes pratiques
- annoncer les résultats
Com’ externe :
- commerciale vers les clients
- de notoriété sur internet et sur les réseaux sociaux
- de partage dans les réseaux d’entreprises
Ensemble, construisons votre stratégie de communication, dynamique et percutante !
A DEMAIN